刘登峰:跨界而来,“后浪”的品牌农业之道
【作者】网站采编
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【摘要】(农物集创始人 刘登峰) “我是一名扎根农业品牌上行的‘90后’连续创业者。”农物集创始人刘登峰开门见山地说。 2014年大学毕业的刘登峰,专业学的是视觉和影视制作。却在毕业
(农物集创始人 刘登峰)
“我是一名扎根农业品牌上行的‘90后’连续创业者。”农物集创始人刘登峰开门见山地说。
2014年大学毕业的刘登峰,专业学的是视觉和影视制作。却在毕业短短2年后,一脚跨进了农业的大门,从农产品短视频起步,延伸到农业品牌孵化打造,再延伸到农产品供应链管理优化、渠道营销,并创办了覆盖农业全产业链社群峰会,成为中国优农协会电子商务分会常务副会长兼秘书长……年轻的刘登峰对于农业的思考和实践属于典型的互联网时代逻辑。农业在他的视野下,早已摆脱了父辈们面朝黄土背朝天的景象。
“90后”跨界而来
虽然从大学毕业算起,不过短短6年的工作经验,但刘登峰却说如今他已进行了3次创业。
2016年左右,短视频自媒体迎来了一波热潮,一条、二更等短视频自媒体开始走红。于是,在创业公司已经能实现正常运作的时候,刘登峰抓住短视频内容兴起的浪潮,决定打造一个垂直农业领域的短视频IP,并成立“农物集”短视频自媒体。
说干就干,短视频开通之后,刘登峰和团队开始了翻山越岭的“寻味”之旅。然而,从传统影视制作转型到短视频,刘登峰形容团队的运作有点像“大炮打蚊子”,投入精力大、周期长。
显然,短视频IP的变现显然需要不断地时间积累,短时间内还难以实现,刘登峰迅速观察到以传统的影视制作模式去做短视频是行不通的。但是他发现了一条帮助农业上游企业打造品牌,并且把农产品卖出去的机会。
于是,2018年3月,刘登峰正式成立了北京农物集科技有限公司。按照刘登峰的设想,这个公司专注于农业和食品领域品牌的品牌咨询、品牌营销和品牌策划。
“农物集科技公司的定位是一家服务型的公司。我们服务的对象是什么呢?第一个维度,就是帮助企业树立品牌、打造品牌以及营销打法。在这个维度上,有些企业是产品很好,但是卖不出去。也许有商标、有品牌,但是没有品牌的运营能力。我们就帮助他解决品牌、营销方面的问题。有些是产品标准化做得不够的企业,我们通过引进一些专业技术专家、行业专家和相关政企资源帮助他实现产品的标准化。还有一些企业有一定规模,或是市县的龙头企业,但是停滞不前,难以发展。我们就为这些企业进行整体的从产品到品牌的提升和优化。第二个维度,我们服务于地方政府,帮助他们做区域品牌的打造和营销。”刘登峰说。
链接全产业——“三农”投交会
很快,农物集就有了成功的案例。
一次偶然的机会,一位回乡创业的湖南隆回“80后”女老板找到了刘登峰,并希望邀请刘登峰一起打造当地农产品品牌。几经调查后,刘登峰帮助这位女老板把目标瞄准在百合、红糖等产品上。
刘登峰认为百合面是一个不错的产品,既有当地特色,具备差异性,其本身也属于加工的高端产品,利润空间不错。于是,一方面与种植基地、生产工厂进行合作,分不同阶段进行利润的捆绑;另一方面进行产品品牌的打造,将产品名定为“龙牙百合面”,品牌名叫“有客瑶来”,线上发布之后销售非常好。女老板回乡创业真正成功了,同时也盘活了一家濒临倒闭的工厂,为当地就业、脱贫都带了更多机会。
刘登峰操盘的第二个产品是当地的手工红糖。
原来当地有一个村,是回民南迁到当地聚集起来的一个回民村,有着300多年制作手工红糖的历史。刘登峰首先是进行品牌的打造,进行视觉包装的设计,网上销售从一个小产品逐渐做大体量,还成功登陆央视,成为名副其实的网红。而“80后”女老板也从一家街边特产店的小老板,成为当地知名的带领群众脱贫致富的明星老板。
成功案例不断积累,农物集不断打造出像有客瑶来、愤斗柿、妮妮红、二姐沙漠农场、亚通古孜、猴元帅等爆款产品。
在行业上下游连接了各种各样的企业和资源后,充满干劲的刘登峰发现,在南方地区有好几家运作非常成功的行业社群和峰会,而在北方地区却鲜见。于是刘登峰联合农业行业观察以及一些行业的朋友一起发起成立了“三农投交会”·“三农投交会”这个IP名有了。
思路开阔的刘登峰马上意识到,仅靠自身力量是难以支撑起的,必须链接更多的伙伴才行。于是,刘登峰借助“三农投交会”打通2块资源:一方面联络到30多家专注农业投资的投资机构,另一方面联络到渠道和平台商。“投资+交易”,一个行业峰会该有的基本框架终于搭建起来。
文章来源:《北京农业》 网址: http://www.bjnyzz.cn/zonghexinwen/2020/0918/391.html
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